Как использовать бизнес-кейсы

Как использовать бизнес-кейсы

Решение кейса Крупный завод несет убытки из-за роста бракованной продукции и рекламаций со стороны заказчиков. Решение кейса от . В кейсе описывалась следующая проблема: Крупный завод несет убытки из-за участившихся случаев рекламаций со стороны заказчиков и роста бракованной продукции. Заказчики уходят к конкурентам. Может ли молодой спасти ситуацию?

Кейсы по управлению персоналом с решениями

Факторы верных решений в кейсе Цели решения всегда должны соответствовать целям бизнеса и в конечном счете они должны фокусироваться на эффективности предприятия и результатах его деятельности. Если, к примеру, в кейсе идет речь о системе подбора персонала. Линейные руководители недовольны качеством подбора персонала. Директор по персоналу периодически получает ультиматумы руководителей подразделений на низкую квалификацию и количество привлекаемого персонала.

После выявления критического фактора в виде недостатка коммуникации между сотрудниками отдела подбора и заказчиками, профессиональных профилей и отсутствия обратной связи необходимо определить, при каких условиях принимаемые меры будут соотноситься с целями бизнеса. В общем, цель любой коммерческой организации — извлечение прибыли.

в футбол. Как создать отличную HR-систему – кейс «Мира весов» Синегуб отправился на тренинги, взялся за бизнес-литературу.

Вакансий с аналогичным содержанием работы в регионе нет, выборку получить невозможно. Но это не отменяет необходимость определить оптимальный размер заработной платы для интересующей нас должности. Вводная кейса Содержание работы — администрирование корпоративного сайта и […] Нестандартный кейс про оценку стоимости соискателя Дата Коротко о кейсе Как определить, в какую сумму соискателю оценить свои опыт, знания и навыки, если ни в одной из вакансий, на которые соискатель мог бы претендовать, не указан размер предлагаемой заработной платы.

Об опыте решения такой задачи я расскажу в этой статье. Расчет численности как антикейс Кейс — это описание решения задачи, с которой кто-то успешно справился. В кейсе разбираются возникшие в процессе решения трудности и логика их преодоления. Антикейс, как вы уже догадались, это когда все происходит с точностью до наоборот — задача не решена, неудачная попытка ее решить привела к негативным последствиям. В жизни такое […] 40 причин, по которым соискателей не приглашают на интервью Дата

Определить уровень знаний о методах материальной и нематериальной мотивации; Оценить умение выбирать наиболее низкозатрантые для компании, но эффективные способы мотивации сотрудников; навыки принятия рациональных решений относительно затрачиваемых средств и способов мотивации сотрудников. Что в этом кейсе? Кейс строится на реальной практической рабочей ситуации в производственной компании. В этой ситуации описывается проблема производительности труда.

К кейсу дается задание предложить решение возникшей проблемы с помощью схемы мотивации персонала.

кейс: описание бизнес-ситуации либо конфликта, или проблемы Как HR- специалисту устранить недостатки в системе мотивации, из-за которой.

Она изобретена в г. Прочитайте статью, и вы сможете сами создавать эффективно работающие кейсы, причём именно для вашей компании. Кейсы — только одна из нескольких методик оценки квалификации, компетенций и психологических особенностей работников и кандидатов. Наряду с ними можно использовать анализ биографии, результаты работы, тесты, экзамен, углублённое интервью, отзывы о кандидатах.

Выбор зависит от ситуации и целей оценки. Главная сложность при использовании кейсов — это именно оценка результата. Кейс принципиально отличается от теста или задачи тем, что у него нет единого абсолютно правильного решения.

От -девочки к бизнес-партнеру.

Возможности и ресурсы Мы рекомендуем вести анализ каждого вопроса по следующим параметрам и схемам: Насколько важны и срочны ключевые вопросы, которые проявляются в информации? Это полезный подход, когда требуется планирование и распределение приоритета задач. Ранжирование задач по срочности и важности поможет придать работе в группе некоторую структуру. Если вас попросят спланировать проект или разработать план запуска продукта, оценщики будут искать доказательства того, что вы грамотно расставили приоритеты и составили план действий.

HR Кейс-клуб - это клуб по интересам и бизнес-игры для HRs с решением HR 1 сообщение Последнее от HR Кейс-клуб ВОРОНЕЖ

Как разработать бизнес-кейс для кандидата Как разработать бизнес-кейс для кандидата Как разработать бизнес-кейс для кандидата Существует множество способов, позволяющих проверить, есть ли у кандидата на вакансию профессиональные знания и личностные качества, необходимые для работы в вашей компании. Но одно дело — обладать знаниями, и другое — уметь применять их на практике. Понять, способен ли специалист успешно решать аналитические, стратегические или управленческие задачи, вам поможет бизнес-кейс, или ситуационная задача.

Разработать кейс вы можете самостоятельно. Давайте поговорим о том, как это сделать. Собираем информацию Прежде всего вам нужно решить, кандидатов на какие должности вы будете проверять с помощью кейса. Сделать это необходимо, так как содержание любой ситуационной задачи должно быть напрямую связано с обязанностями будущего сотрудника. Если вы сами не можете определить круг кандидатов, обратитесь за подсказкой к руководителям тех отделов, которым требуются новые сотрудники, и к квалифицированным специалистам этих подразделений.

Спросите их о том, что именно их больше всего интересует в кандидатах: Пусть также расскажут о возможных профессиональных проблемах, с которыми, вероятно, столкнется новый сотрудник, о ситуациях, которые могут возникнуть у него при общении с клиентами или с коллегами и руководством. Словарь -а Бизнес-кейс кейс — от англ. Кандидат должен проанализировать ее и предложить конкретные эффективные меры, которые необходимо предпринять в данном случае для решения проблемы.

Аналитика против интуиции: 4 кейса о том, как работает -

Всегда было интересно работать с людьми. Перед Новым годом наше кадровое агентство закрыли, но один из клиентов пригласил меня к себе в рекламное агентство. Проработав четыре года -менеджером, поняла, что пора расти дальше. Уволилась и оформила документы на собственное агентство, хотя предпринимательского опыта у меня не было.

Что такое бизнес кейсы при приеме на работу как их решать, на что обращаться внимание. Читайте нашу статью, готовьтесь, и вы получите.

Используйте для оценки управленческих компетенций: Ситуация В компании по производству шоколада после ухода руководителя отдела технологии на его место назначили Екатерину В. Но кандидатов было несколько: Обе имели одинаковый уровень навыков, но руководители выбрали Екатерину, ведь она дольше работала в компании. Через полгода выявились недостатки в работе Екатерины.

Она отличалась скрупулезностью, проверяла все отчеты работников. В группе были квалифицированные специалисты, сдававшие все вовремя. Уже после первых проверок было ясно, что ошибки не допускаются. Но даже спустя несколько месяцев Екатерина продолжала проверки, а поэтому оставалась допоздна. В итоге накопилась раздражительность и усталость.

Она не прислушивалась к другим работникам, а поступала так, как считала нужным. Учитывая, что премию получали на отдел, а с отчетами запаздывали, руководство снизило стимулирующие выплаты на коллектив. Екатерина отвечала на возмущение давно работающих сотрудников тем, что не может отдельно подготавливать их отчеты, так как руководство требует документы одновременно от новичков и опытных специалистов.

Отчеты приходится задерживать, а отдел получает меньше премии.

Бизнес-кейс с решением 3. Как неправильная СОТ приводит к уходу ключевых сотрудников

При приеме на работу об этом не сказали, и вот вы приходите в первый день на обеденный перерыв, и видите, что кого-то уже едят. Как профессионал и человек с твердыми моральными устоями твердо скажете: С понедельника только рыба и курица! Адаптируетесь и начнете есть коллег. Возможно, будете при этом ненавязчиво проповедовать гуманизм без особой надежды на успех.

Кейс General Electric — как построить HR-бренд с помощью контента Наблюдая за HR-стратегией таких мировых гигантов, как General Electric ( дальше — GE), задаешь себе вопрос —"Зачем . как развивать бизнес с помощью.

Просмотры Ольга Прилепская , 30 августа Абсолютно рабочий кейс. Голову сломает человек при решении. Тем более, если нет опыта. Главное - чтобы не стал с ходу отвечать. Для решения такого кейса необходимо время на подготовку ответа. Если станет с ходу отвечать, то можно сразу говорить о неправильности решения. Нельзя такие вопросы решать не обдумав.

Подбор персонала: ролевые кейсы для

Быть или не быть. Это решение и будет ключом кейсу, а размышления кандидата, ход его мыслей, направления его суждения при этом оцениваются рекрутерами. Вспомните, самый распространенный кейс для отбора продавцов: А излюбленный кейс при отборе финансового директора, когда рисуется реальная ситуация из жизни компании, и кандидатам предлагается за минут придумать схему движения денежных средств с целью оптимизации налогообложения.

Внятной HR-стратегии и кадровой политики у компании нет. Все это говорит о том, что компания достигла лидерства, делая ставку не на персонал, а на.

Но структура достаточно плоская, поэтому возможностей карьерного роста сейчас практически нет. В то же время в соответствии с бизнес планом предполагается существенный рост подразделения в течение полутора — двух лет с рассматриваемого нами момента. Таким образом, перед нами одновременно встают две задачи — удержать людей в течение этого периода времени и оценить и развить их лидерский потенциал. Именно для реализации этих задач в подразделении запускается несколько проектов, в рамках которых наиболее амбициозные и успешные сотрудники получают роль руководителя проекта.

Структура одновременно является линейной и матричной, и все это дает возможность к моменту расширения и появления возможностей карьерного роста иметь четко сформированный резерв на руководящие должности. Ошибка в позиционировании полномочий руководителя проекта Рабочий проект может стать и провальным, привести к демотивации руководителя проекта и полном отсутствии результатов с точки зрения оценки потенциала и лидерских компетенций.

Такую историю мне рассказала одна из участник тренинга: В рамках проекта в ее подчинении, по идее, было несколько сотрудников из ее отдела продажи и два человека из маркетинга и один из финансов. Но при планировании проекта и определении структуры работы ей не были даны серьезные полномочия по матричному управлению людьми из других отделов.

Директору и -у: кейс по мотивации, которая сработает. Пять шагов к

Санкт-Петербург Бизнес-кейс Бизнес-кейс англ. Кандидаты должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы базируются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации. Традиционно, бизнес-кейс отражает конкретную бизнес-ситуацию, требующую управленческих решений со стороны менеджмента компании. Успешность бизнес-кейса зависит от трех критериев: Достаточный объём первичных и статистических данных; 2.

В сборнике представлены лучшие решения бизнес-ситуаций из практики российских компаний, анализ Кадровое дело/HR • Кадровый менеджмент.

Сексолог Редакция журнала"Менеджер по персоналу" и тренинг-центр"Спикер", а именно тренеры Мельник Людмила и Лозийчук Наталья , объявляют практикум-конкурс для менеджеров по персоналу. Предлагается провести анализ и разбор конкретных ситуаций из жизни . Просьба обязательно указывать обратный - для связи с вами, на случай получения приза.

Вас вызвал к себе директор и сообщил: Сотрудники работают плохо, а вы с ними не справляетесь. Хочу сам во всем разобраться. Надо, чтобы вы провели анкетирование всех сотрудников. Выявили их интеллектуальный уровень и лояльность к нашей компании. Особенно меня интересуют новички. Результаты анкетирования положите мне на стол, я сам буду принимать решение о том, кто останется в компании и на какой должности. У вас иная точка зрения: Вы проводите набор согласно требованиям руководства, новые сотрудники хорошо адаптируются в компании.

Ваша организация нормально работает, план выполняется.

Кейс: внедрение системы с «0» для масштабирования малого бизнеса

Анонс мастер-класса о том, как отстоять необходимость изменений и заручиться поддержкой ТОПов. Представьте ситуацию Марина — -менеджер, в новой компании работает недавно и мечтает о карьерном росте. -директора в штате нет, но собственник пообещал: С первого дня она вся в делах:

Кейс-Форум «Аналитика HR: от показателей к бизнес решениям». Public. · Hosted by Business Summit of Future. Interested.

Но суть в том, что важно привлекать СВОИХ людей, профессионалов, которые впишутся в атмосферу компании, будут разделять ценности компании и помогать ей развиваться. Для такой компании, как , которая за последние 10 лет из производственной компании превратилась, как они сами говорят, в"цифровую индустриальную", навык привлекать и удерживать лучшие таланты в области науки и техники — жизненно важный принцип.

Цель компании — внедрить концепцию интернета вещей в промышленности и производстве, рынок которого уже к году будет составлять 11,1 трлн долл. Если хочет занять свою нишу в этой сфере, ей нужно стать на одну ступень с главными инновационными компаниями — , , и даже . Но сделать это без талантливых людей невозможно. Создать -символ компании Пару лет назад запустила рекламную кампанию, главная роль в которой досталась Оуэну — выдуманному талантливому, но неуклюжему разработчику, который получил работу в компании.

Все его друзья и родственники почему-то за него не радуются. Оуэн рассказывает, как будет помогать делать больницы более эффективными, но все это затмевает успех его друга, который устроился работать в стартап, который делает фруктовые шляпы для животных.

Кейсы. HR: Елена Лурье,"РЕСО-Гарантия"

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!